根据市政府《关于同意组建宿州市工业投资集团有限公司的批复》（宿政秘〔2012〕31号）文件精神，按照“精简、高效”的原则，根据公司职能和工作需要，公司内设“一室五部”，即办公室、党群工作部、财务审计部、投融资部、资产运营部、企业管理部，具体职责如下：
一、办公室
1、负责公司日常行政管理工作；
2、负责公司法律事务工作；
3、负责公司党的纪律检查和党风廉政建设工作；
4、参与公司重大决策的调查研究工作；
5、督促检查公司重要工作部署的贯彻落实情况。
二、党群工作部
1、负责党的组织工作，安排和实施对基层党支部建设、党员思想教育、党员思想教育、党的组织发展和党员管理工作。
2、负责党的宣传工作，对公司职工思想教育、形式教育、学习安排和组织实施。
3、负责起草党委文件、工作计划、工作总结，做好会议记录及公司党组织交办的各项工作任务。
4、负责公司党组织各项工作的综合工作。
5、完成上级党委交办的各项临时性工作。
三、财务审计部
1、负责公司日常财务核算，编制公司财务计划和决算；
2、负责对公司财务进行全面监控，管理公司财务和资金运用；
3、负责集团公司及下属企业的财务监督和审计工作；
4、参与公司资产重组及项目投入事前、事中、事后的监督和审计工作。
四、投融资部
1、负责提出公司重点投资方向，制定相应的中长期规划和年度投资计划；
2、研究探索公司投融资的运作方式和途径；
3、研究审定公司重大投融资项目可行性；
4、负责公司投资项目的资金筹措。
五、资产运营部
1、提出公司资产经营收入的年度计划；
2、负责公司经营性资产的运营管理、安全检查工作；
3、负责公司资产置换、重组工作；
4、负责公司资产产权档案管理工作；
5、负责集团公司和下属企业股权和资产管理的具体工作。
六、企业管理部
1、负责集团公司和下属企业人力资源管理工作；
2、负责集团公司各部室和下属企业经营业绩考核工作；
3、负责集团公司和下属企业建立完善法人治理机构；
4、负责集团公司和下属企业安全生产、综合治理工作；
5、学习收集先进企业管理经验，不定期提出企业内部管理改进方案，并负责操作实施；
6、负责制定和完善集团公司各项工作流程、管理制度，负责企业管理制度的培训和运行指导。