组织架构

宿州市产业投资控股集团有限公司(下称“宿州产投集团”)是根据中共宿州市委全面深化改革委员会《关于开展市属企业新一轮战略性重组和专业化整合的实施方案》要求,在原宿州市工业投资集团有限公司基础上对市属国有资产和资源进行新一轮整合,于2022年10月组建成立,公司目前内设“一室五部”,即办公室、党群工作部、财务审计部、投融资部、资产运营部、企业管理部,具体职责如下:

一、办公室

1、负责公司日常行政管理工作;

2、负责公司法律事务工作;

3、负责公司党的纪律检查和党风廉政建设工作;

4、参与公司重大决策的调查研究工作;

5、督促检查公司重要工作部署的贯彻落实情况。

二、党群工作部

1、负责党的组织工作,安排和实施对基层党支部建设、党员思想教育、党员思想教育、党的组织发展和党员管理工作。

2、负责党的宣传工作,对公司职工思想教育、形式教育、学习安排和组织实施。

3、负责起草党委文件、工作计划、工作总结,做好会议记录及公司党组织交办的各项工作任务。

4、负责公司党组织各项工作的综合工作。

5、完成上级党委交办的各项临时性工作。

三、财务审计部

1、负责公司日常财务核算,编制公司财务计划和决算;

2、负责对公司财务进行全面监控,管理公司财务和资金运用;

3、负责集团公司及下属企业的财务监督和审计工作;

4、参与公司资产重组及项目投入事前、事中、事后的监督和审计工作。

四、投融资部

1、负责提出公司重点投资方向,制定相应的中长期规划和年度投资计划;

2、研究探索公司投融资的运作方式和途径;

3、研究审定公司重大投融资项目可行性;

4、负责公司投资项目的资金筹措。

五、资产运营部

1、提出公司资产经营收入的年度计划;

2、负责公司经营性资产的运营管理、安全检查工作;

3、负责公司资产置换、重组工作;

4、负责公司资产产权档案管理工作;

5、负责集团公司和下属企业股权和资产管理的具体工作。

六、企业管理部

1、负责集团公司和下属企业人力资源管理工作;

2、负责集团公司各部室和下属企业经营业绩考核工作;

3、负责集团公司和下属企业建立完善法人治理机构;

4、负责集团公司和下属企业安全生产、综合治理工作;

5、学习收集先进企业管理经验,不定期提出企业内部管理改进方案,并负责操作实施;

6、负责制定和完善集团公司各项工作流程、管理制度,负责企业管理制度的培训和运行指导。