近年来，市产投集团积极适应新形势下组织工作发展需要，按照“标准化建设、规范化管理、合理化运用”的工作思路扎实推进信息化建设，进一步提升了组织工作科学化、规范化水平。
一是用好两个平台。充分挖掘“OA”系统潜能，利用网络信息化技术，规范公文处理流转程序，实现安全、便捷、高效运行，提高了办公效率。提升门户网站效能。积极宣传公司重点任务和党建工作的亮点特色，以及新经验、新做法、新举措，图文并茂及时发布信息，做到每周有更新、每月有重点，增强网站的时效性、针对性和可读性，为工作交流建、服务群众提供了平台。
二是实现规范管理。加强组织领导、完善规章制度，进一步提升信息建设规范化水平。形成了支部书记牵头负责，党群部、办公室具体实施，各部门协调配合的工作运行机制，确保信息化建设工作积极稳妥推进，取得实效。同时，制定了《计算机信息系统保密管理暂行规定》、《涉密人员职责》等制度，明确干部职工的安全监管职责，并加大教育培训和隐患检查整改力度，以规范促安全、提效率。
三是促进资源共享。在严格落实保密规定的前提下，充分整合各种党建资源，并合理开发利用。依托“宿州先锋网”、公司微信、QQ等工作群实时发布工作通知、工作信息和党建动态等内容，加大信息创建交换力度，努力实现资源共享、信息互通，提高工作效能。