今年以来，市工投公司紧紧围绕项目建设总体部署和年度目标任务，统筹谋划、认真安排，督促施工单位严格按照各项目的总体节点目标，积极推进项目建设工作进度，保证了公司建设项目的稳步推进。
一是注重项目建设管理，提升工程质量。严格管控施工单位合理制定项目施工组织方案、不断优化调整进度计划，通过加强项目部督察力度、严肃参建单位合同履约行为等措施，进一步提升了建设工程质量。
二是强化各方责任落实，增强责任担当。以贯彻五方责任主体落实为着力点，统一思想、提高认识、突出重点，将质量管理、安全管控、生态环保、农民工工资等各项责任分解到各参建单位，进一步强化了各参建单位的责任担当，为项目建设稳步推进打下了坚实基础。
三是加强施工组织管理，确保进度计划。以督察项目部建设管理为重要抓手，各在建项目突出重点、分步实施、全面推进，环境保护工作卓见成效，项目建设取得阶段性成效。
四是健全项目管理制度，狠抓制度落实。结合公司制度建设，健全和完善项目建设管理制度，在专项督查中对制度的落实情况进行重点检查，进一步提高了制度的执行力，有力推动了项目建设管理工作的规范开展。