为规范和加强固定资产管理，进一步提高管理水平，市工投集团结合实际，坚持“以账查物，以物对账”的原则，多项措施加强固定资产管理。
一是全面清查，明确资产管理责任。对所有部室办公设备进行重新梳理，按物登记，逐一清点，对固定资产的数量，使用状况及完好程度进行了补漏登记，明确了固定资产的责任人，以彻底摸清“家底”，掌握固定资产占用情况、质量情况及分布情况的目的。
二是科学维护，提高资产使用效率。按照科学、合理、节约、有效的原则，结合公司设施维修维护管理规定，对固定资产的配置及使用情况进行了全面的掌握和了解，对台式电脑及空调等进行了日常维护和记录，努力提高固定资产的使用年限。
三是强化监管，规范流程。认真学习政府采购相关规定，加强设备采购流程的监督，对报废资产按照“先报批后处置”的程序严格履行审批手续，切实做到阳光采购、廉洁验收、规范报废。