意识形态工作事关公司凝聚力和向心力，市工投集团研究和探索新形势下意识形态工作的特点，坚持业务工作与意识形态工作同部署、同考核，助推公司在意识形态领域工作取得实效。
一是认真研究部署。通过班子会、学习会、建言献策活动等，研究制定集团公司意识形态工作责任制和意识形态工作要点，结合公司实际，明确相关责任人，支部书记要带头抓意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置；分管领导根据工作分工，按照“一岗双责”要求，抓好分管部门的意识形态工作，对责任范围内的意识形态工作负领导责任。
二是细化任务清单。把意识形态工作融入阵地宣传建设，充分发挥网站、新媒体宣传优势，弘扬企业正能量；融入党支部工作日常，把意识形态工作开展作为基层组织生活的重要内容，接受监督；融入广大党员干部的工作、生活日常，召开党外人士座谈会，广泛听取好的意见建议，增进他们对国企的认知、认同。
三是严格考核。把意识形态工作情况纳入干部考核，作为评价实用和奖惩的重要依据，并加强对党员干部意识形态工作的教育培训，纳入干部培训年度计划，为意识形态工作开展有序提供坚强保证。
四是传导责任压力。加强对全公司党员干部网络行为的教育，把网络行为纳入日常监管范围；从意识形态重大意义、阵地建设、责任落实、责任追究等方面进行宣传落实，让全公司党员干部、职工不断提升意识形态工作的思想自觉和行动自觉，不断把意识形态工作引向深入。