市工投集团调度在建工程抢抓有利时机快速推进建设
公司抢抓雨季来临前项目建设的有利时机，在严格环境保护和安全质量的前提下，精准调度、强化督查，全力以赴推动在建工程项目加快建设，确保年度项目投资和工程建设高效推进。
一是强化施工管理。调整完善项目建设管理保障体系，加强统筹协调，优化资源配置，强化工序衔接，明确关键时间节点，联合施工和监理单位精准核算剩余工作量，针对各工程项目施工中的重点和难点，督导设计、施工和监理单位科学制定施工方案，优化施工措施，集中优势力量突破薄弱环节，切实解决施工中的难点问题，增加施工人员和施工机械，确保工程项目建设加快推进。
二是狠抓安全管理和环境保护。结合6月份安全生产月，扎实开展安全知识再学习、安全精神再宣贯、安全管理再提升系列活动，强化项目管理人员、一线施工人员安全施工意识，施工专职安全员加强对薄弱环节、关键领域安全隐患定期排查，建立台账，限时整改，定期销账，消除施工安全隐患，为加快施工进度提供全方位安全保障。认真对照中央、省、市环保督察反馈的突出问题和薄弱环节，重点做好建筑扬尘治理，确保做到裸土覆盖、场地硬化绿化和施工过程“湿法作业”。
三是严格保障进度。两项目施工单位科学制定季、月、周施工计划，把工期量化到每一天，进度落实到每一日。通过监理例会、进度控制会、专项调度会等及时调度和解决影响工程推进的各项难题，确保各项目主体工程和配套工程能如期完成时间节点任务。
截至目前，新型城镇化标准厂房4#厂房、电子信息厂房、综合楼工程主体工程内外装饰和安装已基本完成，即将开展室外水、电、路等配套工程建设；1-3#及数据厂房已施工至地面一层，项目累计完成投资约1.5亿元。云计算产业园项目4#厂房、电子信息厂房、电子商务楼工程内部装饰基本安装完成，即将开展外装饰及室外配套工程建设；3#厂房已施工至地面二层，项目累计完成投资约1.1亿元。
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