为进一步调动员工参与企业发展的积极性，充分发挥全体员工的聪明才智和创新精神，增强大家的主人翁意识，市工投集团扎实开展“我为企业建言献策”活动。
一、建立组织机构。公司成立了“建言献策”活动领导小组，并下设建言献策办公室，进一步统一思想，明确工作任务和责任人，构建了组织有力、协调顺畅、联动高效的领导机制，为活动的高效开展提供了组织保障。
二、制定实施方案。为确保“建言献策”活动顺利有效的开展，公司研究制定了活动实施方案，明确了开展方式、征集内容、活动要求等多个环节的具体内容，为抓好活动落实提供了行动保障。
三、营造活动氛围。公司领导及部门负责人每月定期听取员工意见和建议，并以部门为单位下发建言献策建议征集表，同时制作了建言献策意见展板，在公司上下营造出了员工关心企业、参与管理、献计献策的良好氛围。
活动开展以来大家结合企业的发展实际，从不同的角度出点子、谋对策、提建议，已提出了22条合理化建议，对企业发展起到了一定的指导和借鉴意义。